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团队培训室内小游戏3

作者:诛仙开服… 来源:本站原创 点击数: 更新时间:2018/5/15 16:02:05

  团队培训室内小游戏3

  任务完成所采用的执行方式与开始是否相同?如果相同,这是否就是最好、最适合团队的方法?如果不同,每次的执行方式是如何被推翻、变革的?

  团队当中有领导者吗?是如何产生的?你想给予领导者什么回馈?如果没有领导者,你觉得对团队的影响是什么?

  过程中意见的发散是否通畅?有没有人提出意见却被忽略?为什么?工作中是否有相似的情形?这个活动是否让你看到更适合团队的处理方式?

  当你所提出的意见被否决时,你的感觉如何?你希望团队如何协助你?

  沟通的过程中,是否让每个人都清楚知道内容?还是变成小团体的沟通?实际的工作或生活中是否有相类似的情形?

  过程中伙伴或高或低、或支持或被协助而完成任务,而每个角色对团队的贡献是什么?

  拍摄照片时,摄影师对扮演相机者描述照片的意义,再由相机的角色口述此张照片2.另外一种方式是采取多张数的拍摄方式(张数多寡训练员可设定),相机只需单纯且忠实的纪录影像,眼睛看到什么就记什么(就像一张白纸,传世私服一条龙服务端没有任何先入为主的观念)?以这种方式实际体会不带有偏见的看待事物透过他人的观点,没有预设立场的看见,真正的了解什么才是事物的真相?当人在面临一个新的问题时,能不带任何偏见(经验),才会真正看到问题的真相、创意得以发挥,问题才能被解决

  a.培训师将一些写有各种不相关话题(可以是任意内容,如:足球、可乐、网络、WTO等等)的纸条放在一个透明的瓶内面向受训者

  b.每个受训者在瓶内抽取任意一个纸条,由培训师宣读内容后,不允许有任何思考时间,就所抽内容进行5分钟的即时演讲,中间不能有停顿和间隙

  c.活动结束后,由培训师对所有演讲人员的情况进行总结和打分,并现场评述

  点评:此游戏既能锻炼销售人员面对客户提问题时的演讲与表达力,同时也可在演讲的过程中激发销售人员的自信心培训课程开始时,培训师需要知道学员们对即将展开的话题究竟了解多少。当然,你可以安排所有学员轮流发言,但这样是否略显枯燥、乏味?有没有想过换一种方式,让交流和分享在轻松、活泼的游戏中完成?试一试,一定会有令人惊喜的效果2. 每人取出一张卡片,写上数字"1",然后在卡片上写下自己对第一个问题的回答。重复以上步骤,直至答完所有问题。但每张卡片只能有一个问题的答案。将卡片写有答案的一面朝下,放在桌子中间3. 让一位学员将所有卡片打乱,然后分发给每个人,还是正面朝下,一次发一张5. 由第一位学员抽取一张卡片,大声念卡片上的内容。如有需要,可再念一遍。)

  7. 完成后,大家公布自己的答案。传世私服一条龙服务端凡是猜对者均可得一分,然后将卡片正面朝上放在桌子中间9. 如果只剩下最后一个针对某一问题的答案,朗读者只需将答案读一遍,然后将卡片放在桌子中间即可一个团队中的成员来自四面八方,他们有着不同的文化背景、丰富各异的个性,而且各有所长。但是他们亦不乏共同和共通之处。传奇sf一条龙服务端一个真正富有竞争力的团队正是恰到好处地融合了他们的同与异要求:共同提出一个有创新精神的创业计划,开办一家公司。要求最大限度地挖掘小组成员的不同能力,充分利用三个人的智慧。以下一份计划可供参考:

  我们团队的计划是开展用录像带进行英语培训的项目,对象是那些以英语为第二语言的印度籍人。因为,我对印度比较熟悉,我也有进行教育设计的经验。霍华德可以利用他在录像带制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上爱达教授英语的经验和女性特有的细心,相信这个计划会非常成功(4) 每个小组详细阐述他们的创业计划。最后大家投票选举最佳创业计划总结:善于融合不同的智慧可以使整体在激烈的竞争中始终处于领先人类的某些行为、态度或反应受遗传、环境、文化等影响是可以预料的。通过观察力的培养,你就能发现人类的一些行为的规律。一个人的地老天荒

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